1.省委書記胡昌升蒞臨金徽股份調(diào)研，高度評價綠色發(fā)展成效

8月，甘肅省委書記、省人大常委會主任胡昌升深入金徽股份調(diào)研，詳細了解了金徽股份智能化控制、環(huán)保設(shè)施運行、安全生產(chǎn)、關(guān)愛員工等情況，高度肯定金徽股份在探索生態(tài)礦業(yè)新模式、促進企地和諧等方面取得的成效，勉勵金徽股份持續(xù)創(chuàng)新、守牢安全底線，在全省工業(yè)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

2.金徽股份獲評2025年度國家“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地

12月，金徽股份獲評國家級“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地。這份國家級榮譽，不僅是對金徽股份始終堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”道路的高度認可，更是“兩山”理念在礦業(yè)行業(yè)中的生動實踐與豐碩成果。

3.東坡、楊家山探礦實現(xiàn)重大突破，資源儲備進一步夯實

2025年，金徽股份在資源勘探領(lǐng)域取得重要成果。楊家山—袁家坪鉛鋅金多金屬礦探獲資源量達中—大型礦床規(guī)模，“報告”已通過省自然資源廳評審；東坡鉛鋅礦深部發(fā)現(xiàn)穩(wěn)定高品位礦體，鉛鋅平均品位6%—8%，鉆孔見礦率超80%。預(yù)計2026年完成詳查報告，為后續(xù)產(chǎn)能提升奠定扎實資源基礎(chǔ)。

4.最大巖心館落戶金徽股份，打造地質(zhì)科研與科普核心平臺

金徽股份巖心館作為自然資源實物地質(zhì)資料中心秦嶺大別成礦省有色金屬專業(yè)中心，可儲存200萬米巖心，是目前巖心存儲容量最大的專業(yè)設(shè)施。該館承擔全國重要實物地質(zhì)資料的保存、數(shù)字化與科研任務(wù)，依托二維碼追溯，系統(tǒng)實現(xiàn)精準管理，已成為地質(zhì)研究與科普教育新地標。

5.金徽股份礦物研究院及肖云技能大師工作室揭牌

12月，金徽股份礦物研究院及肖云技能大師工作室正式揭牌，標志著金徽股份科技創(chuàng)新與高技能人才培養(yǎng)進入體系化新階段。平臺聚焦綠色選礦、資源利用等領(lǐng)域，已推動多項技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成“產(chǎn)學研用”深度融合的創(chuàng)新體系。

6.成功承辦全省綠色礦山建設(shè)推進會，引領(lǐng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型

5月，省綠色礦山建設(shè)推進會在金徽股份召開。自然資源部礦產(chǎn)資源保護監(jiān)督司和全省綠色礦山共建部門、礦業(yè)企業(yè)代表現(xiàn)場觀摩金徽股份綠色開采、生態(tài)修復、智能化建設(shè)等實踐，金徽股份綠色發(fā)展模式獲廣泛贊譽，進一步鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位。

7.江洛礦區(qū)項目建設(shè)取得顯著成果

2025年，以江洛礦區(qū)省列重大項目為引領(lǐng)，金徽股份開啟了資源接續(xù)與綠色發(fā)展的新篇章。江洛礦區(qū)項目總投資50億元，目前主體采礦工程、選礦廠及配套工程正高效協(xié)同、全速推進，謝家溝浮選廠（150萬噸/年）選礦工程于12月29日成功實現(xiàn)聯(lián)動試車；東坡、江口等項目有序推進。這些項目的穩(wěn)步實施，為金徽股份奠定了堅實的資源保障，顯著增強了企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展動能，為行業(yè)綠色發(fā)展注入了強勁動力。

8.金徽股份榮獲“全省工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長突出貢獻企業(yè)”稱號

3月，金徽股份獲甘肅省委、省政府授予“全省工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長突出貢獻企業(yè)”稱號，進一步肯定了金徽股份在穩(wěn)健運營、保障就業(yè)、依法納稅、帶動產(chǎn)業(yè)鏈等方面為全省工業(yè)經(jīng)濟作出的突出貢獻。

9.精細化管理+主動服務(wù)，雙輪驅(qū)動運營效能持續(xù)提升

2025年，金徽股份推動精細化管理與主動服務(wù)深度融合，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)全過程監(jiān)控與分析優(yōu)化，同時推動管理下沉、服務(wù)前置，職能部門貼近生產(chǎn)一線提供快速支持，保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定，整體運營效能顯著提高。

10.強化企業(yè)文化與人才建設(shè)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力

金徽股份始終將企業(yè)文化視為凝聚團隊、推動發(fā)展的軟實力。公司堅持以人為本，持續(xù)完善員工關(guān)懷體系，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。在人才建設(shè)方面，深化與多家高等院校的校企聯(lián)合培養(yǎng)機制，搭建了從實習、招聘到在職提升的全周期人才通道，廣泛吸納并重點培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才，為管理團隊和技術(shù)隊伍注入了新鮮血液與創(chuàng)新活力。通過系列文化凝聚與人才賦能舉措，公司的團隊向心力、員工歸屬感得到進一步增強，形成了推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、高質(zhì)量發(fā)展的強大內(nèi)生動力。